Teambuilding Back to Basic
De positieve gevolgen van een eigen visie zijn zeker de moeite waard!
ER EEN EIGEN VISIE OP NAHOUDEN
Gedurende de teambuilding: back to basic, leert u als onderdeel van een team er toch een eigen visie op na te houden. U zult ondervinden wat u wilt bereiken, waarom u dat graag zou willen bereiken en hoe u dit het beste kunt bereiken.
Deze teambuilding wordt gegeven op een inspirerende omgeving met diverse creatieve begeleidingsvormen en diverse samenwerkingsopdrachten die hun meerwaarde hebben bewezen binnen de geüniformeerde werelden.
Kernwoorden: leiderschap, doelen stellen, betekenisgeving, trektocht, visie en identiteit
TEAMBUILDING (HER)ONTDEKKEN VAN DE EIGEN “IK”
“Leer van het verleden, leef in het heden maar bereid je goed voor op de toekomst”
Binnen deze teambuilding staat de persoonlijke ontwikkeling door het (her)ontdekken van de eigen kracht en de persoonlijke ambities centraal.
De positieve gevolgen van er een eigen visie op nahouden zijn zeker de moeite waard:
- je weet wat je wilt bereiken, je werkt met motivatie
- je maakt onderbouwde keuzes, waardoor je je handelen kunt verantwoorden
- je hebt een mate van onafhankelijkheid, je laat je niet (mis)leiden door andermans mening
- je staat open voor nieuwe ontwikkelingen die jou ideaal benaderen
- je leert bepalen wat belangrijk voor jou is
- je durft je te profileren
- je durft te wijken voor de gangbare overtuigingen
- je durft andere kritische vragen te stellen.
“Deze teambuilding wordt door leidinggevenden als zeer positief ervaren”.
OUTDOOR TEAMBUILDING: DE BESTE IDEEËN KOMEN DAN INEENS VANZELF
Op inspirerende locaties zijn we veel gemakkelijker in staat om afstand te nemen van geïnternaliseerde problemen en lastige situaties worden ineens veel luchtiger. Hierdoor kun je veelal gemakkelijker afstand nemen en anders tegen deze situatie aankijken. Dit is de reden dat wij onze outdoor trainingslocaties zorgvuldig kiezen.
TEAMBUILDING EN ONTWIKKELING: ERVARINGSLEREN ALS METHODE
Het gaat bij de teambuildingen van IntegraalLeren niet zozeer om de activiteit maar de kwaliteit van leerervaring. Wij kiezen dus altijd voor maatwerk activiteiten die in lijn liggen met de beoogde doelstelling. Ervaringsleren leren staat bij ons centraal om op een leuke, confronterende en uitdagende manier concreet gedrag zichtbaar te maken. Bij ervaringsleren gaat het om actie en reflectie. Door bewustwording en de integratie van theoretische verbanden zullen kennis, vaardigheden en beroepshouding worden versterkt.
Nadat de leden elkaar feedback hebben gegeven is er voldoende ruimte om tijdens de reflectiemomenten te zoeken naar oorzaken en mogelijke oplossingen en hoe de teamleden elkaar hierin kunnen versterken. Vervolgens gaan de leden met deze vernieuwde inzichten actief experimenteren
De 10 Principes van ervaringsleren:
- De activiteit staat in dienst van het samen leren en presteren
- Door de gekozen activiteiten kijk je vanuit een ander perspectief naar een soortgelijke situatie
- De gekozen activiteit vereist participatie
- We zien concreet gedrag
- Actie, feedback en reflectie wisselen elkaar continu af
- Fouten zijn goedbedoelde intenties om dichter bij de oplossing te komen
- Denken voelen en handelen worden met elkaar verbonden
- De aangereikte theorieën en ervaringen werken verfrissend
- Openstaan voor verwondering
- Er zal altijd een transfer moeten worden gemaakt naar de eigen praktijk en de persoonlijke ontwikkeling
VOORBEREIDINGSOPDRACHTEN
• Kernwaarden van de organisatie kunnen benoemen
• Teamrollen van Belbin
• Kernkwadranten
• Yohari venster
• Weerstandstrategiemodel
RESULTAAT
Open stellen voor verwondering
Meer innerlijke rust
Meer vertrouwen en houvast
Vastgeroeste patronen worden doorbroken, diversiteit wordt gericht ingezet
Medewerkers versterken elkaar en nemen meer initiatieven
Meer vertrouwen in elkaar
BORGEN EN VERZORGEN
Wij borgen en verzorgen deze teambuilding met advies, begeleide intervisie, supervisie en of coaching.
WhatsApp ons 